104年社區方案專題訓練4/14-4/16

104年社區方案專題訓練4/14-4/16活動紀錄

由培訓組協助規劃，在會本部展開為期三天的專題訓練，共有來自23處家扶中心，共45名同工參與。

第一天 社區工作策略與共識、社區工作行動與服務計畫

由培訓組秉賢主任開場，俞辰接續主持，進行「策略共識」的小活動。由同工各別寫下「家扶的宗旨與服務初衷」及「社區工作目標」，並藉由便利貼張貼位子的遠近，代表理念相似或有所不同？

最多人寫下的有~

l 家扶的宗旨與服務初衷：「哪裏有需要，家扶就在那裏」，以及「兒少經濟安全與兒少保護」、「服務偏鄉」。

l 社區工作目標：「兒少培力」、「社區資源拓展與連結」、「活絡社區與社區發展」等。

下午則由高雄旗美社大的張正揚主任帶領《如何擬定社區計畫？》的工作坊~

說明：社區的問題和需求千百種，每一個社區都是特別的存在，各有其背景，資源和限制，如何從中進行評估，發展我們的工作計畫？或者說，發展社區工作計畫的過程，應當考慮哪些面向？邀請大家一起來探討。

時間	主題	內容
0830-0900	認識彼此和工作坊	相互認識，分享對工作坊期待
0900-0950	社區SWOT分析	針對社區存在的自然和社會真實狀態，並從內外的角度進行計畫提出前的盤整評估
0950-1010	提出願景	在前段SWOT的分析基礎上，提出願景
1010-1100	發展計畫	在前段願景的基礎上，評估各種內外條件，發展具體的計畫
1100-1140	擬定行動步驟	將各階段行動步驟具體擬出
1140-1200	綜和討論	工作坊回顧

除了各組依據主題討論報告外，也邀請宜蘭中心的明璋與國明分享。
最後，張正揚老師也與大家簡單分享了從愛鄉協進會到農村社大的發展歷程

第二天 社區工作與社會企業經營藍圖

一早由南台北中心、花蓮中心的同工分享各單位的社區工作執行經驗與發展歷程。

簡報：南台北中心、宜蘭中心

接著邀請老寮Hostel的邱星崴與各位同工分享青年返鄉的社區工作經歷~

第一階段主題是「老寮的過去、現在與未來」，簡述老寮的起源與社區工作，並由各位同工輪流介紹自己、社區(以三個形容詞)及對課程的期待。現場速記

星崴簡單以他的社區工作經驗回答各位的問題與期待，首先與大家一同思考：社區是什麼?

社區是什麼?

• 社會體之感受(時間感、自我想像)

─農漁村(庄民、老化、斷層)

─港口(勞工、碼頭、世界體系「冷戰」)

─部落(國家化、市場化、基督教化)

─重建村(族群摩擦、慈善事業)

• 社會問題或文化問題(不受控、拿東西、喝酒、沒儲蓄)

社區工作很容易與社區營造混淆，而社區工作中的「營造公民」，就是讓社區民眾重新做公民，把公共事務帶進來。另外他提問，社區問題是社會問題還是文化問題?

他說，社區工作是長時間的陪伴，並鼓勵大家，做事不要只有善念，也不要怕社區中的派系，同時，也要關注國家及資本市場所造成的影響。

主題二「田野工作與實務」

星崴分享了他過去到印度、馬來西亞的田野工作經驗，以及最後回到家鄉苗栗南庄，打入社區的經歷：在廟裡被黑道撿回家、因為參與社會運動造成鄉民的不認同，以及社區營造被鄉民指責貪汙，因此自責對不起阿婆…等，經過衝撞後參與社區巡守隊，接著開辦老寮、參與老人志工而漸漸被社區認同的過程。他期待大家能以田野工作方法，在工作中帶入更多社會與文化的視野。

小活動

大家依據自己擅長的能力與缺乏的需求，分組互相討論，每個人都是助人者與受助者。

主題三「老寮營運模式及社區連結」

其中談了「社會如何企業」「企業如何社會」以及「社會企業的限制」等不同面向的議題，他認為，社會企業中的「社會」是重要的，也必須與地方共生，才有資格冠上「社會企業」四個字。有關社會企業的經營，星崴提醒：「社會企業不是萬靈丹」，社會企業規模有限，以及背後有社會與文化脈絡的真實的複雜性。

而社區工作所做的事情要有深度，不能只有表象的東西，對於各地如雨後春筍般出現的「小旅行」，他認為應該先團結社區，再來推展觀光。

社區工作要從地方、從社會關係、社會工作出發，也有很深的介入與地方參與，工作者需要「蹲得夠深」。

他也提到「文化的再創造」，文化必須透過不同形式的調整，以傳承內涵與精神，而文化也必須有「載體」，例如青年協助農村的社區產業發展，即認為「產業」是農村中文化的重要載體，包含了語言、生活智慧、農業技術等。

最後，星崴也鼓勵大家，社區工作要大膽嘗試，保持警醒，對社區要有歷史與發展的掌握，以及對弱小的人有幫助，do it!

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第三天社區工作策略與共識